QUEM SOU EU
Sou um líder experiente em transformação digital e gestão de ERP, com mais de 10 anos de experiência conectando tecnologia e negócios. Especialista em SAP, foco na otimização de processos, desenvolvimento de pessoas e eliminação de gargalos operacionais.
Minha abordagem consiste em alinhar iniciativas de tecnologia diretamente aos objetivos de negócio (OKRs), entregando soluções sustentáveis e escaláveis que impulsionam a performance e geram resultados concretos, tais como:
Implantação de ERP SAP Business One no Terceiro Setor
- NPS 100% de sucesso nos treinamentos com os usuários finais;
- Implementação de Dashboards e relatórios Analíticos/Gerenciais em Power BI, que permitiram decisões estratégicas em tempo de projeto, gerando visibilidade e ganhos de produtividade nas reuniões de comitê.
Implantação de solução de Comércio Exterior
- Redução de 25% dos custos ao centralizar consultoria funcional e gerencial em uma mesma estrutura sob metodologia de projeto Híbrida (Agile/Waterfall) E-Comex - SAP S4Hanna nos segmentos Madeira, Louças e Metais em parceria com as consultorias NSI e Numen.
Automação de Processo (BPM - .NET - Cloud AWS)de Emissão de Nota Fiscal (Soap - SAP)
- Redução de 80% em pagamento de imposto com o controle de retorno de remessas;
- Redução de 60% de emissão de nota fiscal, com padronização e controle das emissões;
- Atendimento de 100% dos usuários (2.000) em todas as plantas e filiais no segmento Automotivo em parceria com a consultoria Accenture.
Documentos logísticos de Comércio Exterior pw.CE / SAP EWM e TM
- Garanti a entrega completa do sistema de emissão de documentos de Comércio Exterior orientado aos módulos EWM e TM do SAP ECC no segmento de Cobre em parceria com a consultoria Delloite.
Missão Internacional Comercial Trade - Áustria - Salzburb
- 100% de sucesso na implantação de procedimentos para Certificação SOX e transferência de Know-how dos processos operacionais para a equipe Customer Service nos segmentos Níquel, Zinco e Alumínio.
Gestão estratégica Comercial / IT
- Garanti 100% da contabilização das receitas e dos custos de Comércio Exterior nos fechamentos mensais, divulgação dos resultados aos Stakeholders e dados contábeis para Controladoria / Inteligência de Mercado no segmento Alumínio.
Implantação e implementação Projeto Integra SAP
- Fui responsável pela implantação e implementação (workshop, GAPS, Testes, Treinamento, Go-Live e Help-Desk) do sistema de comércio exterior no módulo de exportação nos segmentos Aço, Niquel e Zinco em parceria com as consultorias Tivit, Delloite, Plaut, Accenture e VID.
+10 anos
Assessment
BPM
Projetos
de experiência em
consultoria e no
atendimento ao
Cliente
Dores e desejos dos usuários, seleção de sistemas e fornecedores
Benchmarks
REVISÃO, MELHORIA, fluxo de Processos e diagramas
Bizagi / visio
miro ia
Scrum Agile
Waterfall
PMBOK
SERVIÇOS
Gestão de Projetos
Metodologia Híbrida de Projetos
Gerenciamento de Projetos, pautada na capacidade de planejar, executar e entregar resultados de forma eficaz, independentemente da complexidade do desafio.
Minha expertise abrange o domínio de metodologias consagradas como Waterfall, ideal para projetos com requisitos bem definidos e sequenciais, e Agile, que se destaca pela flexibilidade, entregas iterativas e adaptação contínua em ambientes de alta incerteza. Além disso, aplico os princípios do PMBOK para estabelecer uma governança robusta, garantir a gestão integrada das áreas de conhecimento e otimizar processos.
O diferencial reside na minha proficiência em desenvolver e aplicar um modelo híbrido de gestão.
Esta abordagem flexível me permite combinar o planejamento estruturado e o controle do Waterfall/PMBOK com a agilidade e a capacidade de resposta do Agile. Assim, consigo moldar a estratégia do projeto às necessidades específicas do cliente e do mercado, otimizando recursos, mitigando riscos e garantindo a entrega de valor de forma inovadora e eficiente
Business Process Leader
Implementação Inteligente de Sistemas, Inovação e
Resultados Estratégicos
Inteligência Artificial
Transformo a gestão do seu negócio com a implantação de sistemas de última geração, impulsionada por Inteligência Artificial e uma cultura de inovação contínua. Minha abordagem integra soluções tecnológicas avançadas para otimizar processos, desde o planejamento de recursos empresariais (ERP) até a análise preditiva e a automação inteligente.
Acredito que a tecnologia deve ser um motor para o crescimento estratégico. Por isso, cada implantação é cuidadosamente alinhada aos seus objetivos de negócio, utilizando metodologias ágeis e ferramentas de acompanhamento de desempenho (KPIs) orientados pela metodologia OKR (Objetivos e Resultados-Chave).
Meu foco é garantir que a tecnologia não seja apenas implementada, mas que gere valor real e mensurável, contribuindo para o alcance de seus objetivos estratégicos com eficiência e inteligência.
CLIENTES PARCEIROS
